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            天利仁和物業服務股份有限公司

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            062017-07

            精品項目與精品化管理——沈曉斌

            1、好的精品項目一定要好的精品化管理,同樣一般的項目,也需要有好的精品化管理;例如:文華園拆遷安置與悅華園商品房對比,文華園的綠化景觀、誤樂場所、配套設施都比較不完整。但是精品項目的某些缺陷并不完全影響到精品化管理,……

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            精品戰略與物業管理——林榮東

            競爭是市場經濟的本質屬性,從競爭角度分析,物業管理市場化的進程一般可分為三個階段:第一是壟斷階段,特征是物業管理企業利用與發展商的隸屬關系直接獲得管理權;第二是相對競爭階段,特征是物業管理企業在政府指導下由發展商通過……

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            淺談服務質量與精品化管理——林建平

            隨著物業管理行業競爭的白熱化,物業管理企業的外部和內部環境都對企業提出了更高的要求,物業管理企業要生存,要發展,要立于不敗之地 ,就必須不斷提高管理和服務水平來滿足或超越客戶的需求。物業管理企業提供的產品實際就是服務,……

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            淺談物業管理處如何做到精品化——楊藝美

            對于物業管理“精品化”,我個人認為應包括兩點,一是建立精品隊伍,二是提供精品服務。物業品質的提升,也是我們共同的提升,我覺得應從公司管理結構出發,圍繞服務的提升,重點是加強職能意識和管理處的工作落實。 非精微無以致遠……

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            說 精 品——鄭海民

            何謂“精品”?目前對精品的理解眾說芬蕓,對精品的解析也因側重點的不同而有不同的理解。從物業管理的角度理解精品,我認為物業管理的精品是一個持之以恒的周到服務過程,在目前大多數物業公司還依托在房產公司的補給或企業已陷入生……

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